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問(wèn)公司幾款校園入口產(chǎn)品--掌上校園、玩校、校園司令預(yù)計(jì)在今年覆蓋多少家高校？總?cè)藬?shù)預(yù)計(jì)會(huì)有多少？謝謝: 答您好，感謝您對(duì)公司的關(guān)注。公司在全國(guó)部署有30余個(gè)駐外機(jī)構(gòu)，有較強(qiáng)的推廣和服務(wù)能力，我們會(huì)根據(jù)上述產(chǎn)品在相關(guān)院校的試運(yùn)行情況進(jìn)行下一步精準(zhǔn)營(yíng)銷、推廣策略定位。謝謝！

問(wèn)請(qǐng)問(wèn)，“玩?！笔菧?zhǔn)備在今年底之前率先推出50家校園的app么？“掌上校園”又準(zhǔn)備在今年推出多少家呢？: 答您好，感謝您對(duì)公司的關(guān)注。公司會(huì)根據(jù)上述產(chǎn)品在相關(guān)院校的試運(yùn)行情況進(jìn)行下一步精準(zhǔn)營(yíng)銷、推廣策略定位。謝謝！

問(wèn)建議公司可以開(kāi)發(fā)一款類似校園版財(cái)付通或支付寶的產(chǎn)品，一方面可以幫助學(xué)生理財(cái)，另一方面憑借公司在校園的龐大用戶優(yōu)勢(shì)，可以進(jìn)一步拓展校園金融方面的產(chǎn)業(yè)，可以與公司的nfc支付業(yè)務(wù)形成有效互補(bǔ)。同時(shí)，也可以考慮該領(lǐng)域合適標(biāo)的作為并購(gòu)對(duì)象: 答您好，感謝您對(duì)公司的關(guān)注與建議。我們將充分考慮您的建議，謝謝！

問(wèn)建議公司不必急于在最新要推出的校園app過(guò)早植入廣告，目前當(dāng)務(wù)之急應(yīng)該是先把該app迅速鋪開(kāi)到廣大校園，并進(jìn)一步把功能做的好用而強(qiáng)大。產(chǎn)品做到不可替代以后利潤(rùn)自然不是問(wèn)題。: 答您好，感謝您對(duì)公司的關(guān)注與建議。公司所推出的基于高校社區(qū)的產(chǎn)品是服務(wù)于廣大在校師生的，涵蓋了開(kāi)卡、查詢、圈存、通知、社交、身份識(shí)別、消費(fèi)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，我們會(huì)在加大推廣力度，力爭(zhēng)在更廣的高校范圍內(nèi)使用。謝謝！

問(wèn)公司何時(shí)才會(huì)有新的并購(gòu)舉措呢，我們中小股民等的頭發(fā)都白了？公司股價(jià)近期走勢(shì)雖然收紅居多，可是之前的九連陽(yáng)才漲10%左右，可見(jiàn)股價(jià)之弱勢(shì)。希望公司加快并購(gòu)步伐，不要等到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的坐大?？炜炜炜炜臁?/dt>: 答您好，感謝您對(duì)公司的關(guān)注與建議。謝謝！

問(wèn)您好,咨詢一下問(wèn)題:1."玩校"是否就是貴司推出的掌上校園APP？該產(chǎn)品在北京交大等高校運(yùn)行多久了,何時(shí)開(kāi)始大面積推廣？2.公司上半年參股的“校園司令”是否跟“玩笑”是同質(zhì)化的產(chǎn)品，還是兩者有什么互補(bǔ)性。3.繼包鋼職院之后，NFC項(xiàng)目還有什么新的進(jìn)展嗎？謝謝！: 答您好，感謝您對(duì)公司的關(guān)注?！巴嫘！迸c“掌上校園”屬于不同產(chǎn)品，目前正在部分高校進(jìn)行試用，該產(chǎn)品與公司參股子公司微令信息的“校園司令”都面向高校社區(qū)用戶而提供移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，但產(chǎn)品架構(gòu)及實(shí)現(xiàn)方式不同，二者在公司移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)略上具有互補(bǔ)性?；贜FC的一卡通項(xiàng)目公司正在加大推進(jìn)力度，計(jì)劃在更多高校及城市公交、企業(yè)園區(qū)進(jìn)行推廣。謝謝！

問(wèn)請(qǐng)問(wèn)，最近看到公司網(wǎng)站出現(xiàn)了更新，其中有“玩?！钡男@app,該app是否就是之前所說(shuō)的“掌上校園”？該app安卓系統(tǒng)目前搜索似乎還沒(méi)有，是目前在測(cè)試中么？還是已經(jīng)上線？是否只是針對(duì)局部受眾？謝謝。另外，從個(gè)人設(shè)計(jì)師的角度，感覺(jué)該app還有在設(shè)計(jì)上做的更好的空間。: 答您好，感謝您對(duì)公司的關(guān)注。“玩?！迸c“掌上校園”屬于不同產(chǎn)品。目前正在測(cè)試和試用階段。也十分感謝您的建議，我們將持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)相關(guān)產(chǎn)品。謝謝！

問(wèn)公司的并購(gòu)太慢，到目前一家都沒(méi)有，000997又收購(gòu)一家第3方支付公司，4年左右回本，看似很大蛋糕的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，公司卻沒(méi)有分額，這不是讓股東空歡喜嗎？實(shí)在不行，公司可以收購(gòu)分額比較大的城市一卡通企業(yè)，也比目前靠自身公關(guān)發(fā)展要更好點(diǎn)。: 答您好，感謝您對(duì)公司的關(guān)注與建議。謝謝！

問(wèn)玩校的app建議找專業(yè)的設(shè)計(jì)公司做一下APP圖標(biāo)的設(shè)計(jì)。未來(lái)必定會(huì)有品牌溢價(jià)。: 答您好，感謝您對(duì)公司的關(guān)注與建議，目前該產(chǎn)品正在進(jìn)行測(cè)試，我們將充分考慮您的建議并改進(jìn)完善。謝謝！

問(wèn)澳銀資本執(zhí)行總裁熊鋼在2014年7月18日第十屆新財(cái)富金牌董秘、第六屆新財(cái)富“最模式”頒獎(jiǎng)典禮主題演講中表示，市值管理最核心內(nèi)容是并購(gòu)重組，并購(gòu)與重組是公司擴(kuò)張最最重要的手段。這一點(diǎn)在A股市場(chǎng)已經(jīng)有反應(yīng)了。把IPO叫“蓋新房子”，并購(gòu)重組叫“改舊房子”，一個(gè)是增量融資，一個(gè)是存量融資。建議公司加快并購(gòu)重組提高公司市值。: 答您好，感謝您對(duì)公司的關(guān)注與建議。公司將通過(guò)多種方式，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。謝謝！

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